Маркетинг-план Арго

Автор: Жанна

Возможность зарабатывать в компании АРГО:

• для того чтобы начать работать достаточно всего 263 руб.;
• приобретаете скидку на всю продукцию 20%;
• возможность работы по совместительству;
• заработок с розничных продаж;
• бесплатное обучение;
• построение бизнеса  и продаж через интернет;
• заработок от привлечения новых покупателей и консультантов.

Тест — Сколько стоит твое время

Если Вас привлекает свобода и благополучие, присоединяйтесь и стройте свое будущее в партнерстве с компанией АРГО

Несмотря  на то, что компания Арго распространяет товары по схеме сетевого маркетинга, все-таки она  является компанией структурного бизнеса ( потребительское общество  плюс схема вознаграждений)

Важное отличие структурного бизнеса от сетевого маркетинга состоит в том, что для создание оптово-сбытовой сети выбираются мягкие методы, не агрессивные, нет направленности на личные активные продажи.  Т.е. не вы за счет собственных стредств делаете оборот компании, а за счет привлечения покупателей и новых консультантов.

Сетевой маркетинг, напротив, подразумевает агрессивную политику и маркетинг. Существуют механизмы, позволяющие добиться больших успехов в нашем структурном бизнесе, по сравнению с традиционными компаниями сетевого маркетинга ( Amway, Oriflame, Avon, Faberlic, Тянь-ши,Winalite).

В АРГО Вы становитесь менеджером структурного бизнеса.

ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЙ КООПЕРАТИВ, или ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЕ ОБЩЕСТВО.

Потребкооперация — явление существенно более древнее, чем маркетинг вообще и сетевой маркетинг в частности. Мировая история начинается на рубеже XVIII и XIX веков, российская — со второй половины XIX века. Одной из крупнейших международных неправительственных организаций является учрежденный в 1895 г. Международный кооперативный альянс (МКА), признанный мировой центр кооперативного движения. По данным МКА, в настоящее время в кооперативном движении задействовано более 800 млн человек, 222 организации из 90 стран являются членами МКА. В США в кооперативах участвует четверть населения, в Канаде — треть. Кооперативами создано 100 млн рабочих мест в мире; в производстве, например, молочных продуктов в Уругвае, Финляндии и Норвегии кооперативы обеспечивают более 90%. Наиболее заметны кооперативы в производстве пищевой продукции и торговле.

В Российской Федерации деятельность правовые рамки потребительской кооперации устанавливает Закон РФ от 19 июня 1992 г. N 3085-I «О потребительской кооперации (потребительских обществах, их союзах) в Российской Федерации» (с изменениями от 11 июля 1997 г., 28 апреля 2000 г., 21 марта 2002 г.)

Компания АРГО как потребительское общество

Компания АРГО — это кооперация в самом общем смысле. Это кооперация коммерческих и некоммерческих организаций, информационных центров и независимых консультантов. Кооперация в рамках Компании АРГО носит широкий и многоплановый характер, и охватывает многие аспекты, не подразумеваемые российским законом о потребительской кооперации.

Потребляя экономь, потребляя зарабатывай!

Зарегистрировавшись и получив полный комплект Вы получаете возможность:

1. Приобретать продукцию РПО АРГО с 20% скидкой

2. Делиться впечатлениями о продукции со своими знакомыми и при продаже им получать доход 25%

3. Регистрировать таких же покупателей и потребителей как и сами и  получать с собственных продаж и привлеченных вами  вознаграждение и премии

4. Открыть склад и офис АРГО в своем городе и регионе.

5. Иметь свой интернет-магазин и расширять свой  бизнес по всей стране.

Сколько бы Вас не привлекло пунктов знайте, что даже если только 1., то вы в любом случае в выйгрыше ( качественная продукция, хорошая скидка, накопительная система покупок, премии и акции).

Интернет-магазин для умных и здоровых www.argovita.ru

ПЛАН ВОЗНАГРАЖДЕНИЙ И КВАЛИФИКАЦИОННОГО РОСТА В ПОТРЕБИТЕЛЬСКОМ ОБЩЕСТВЕ АРГО

с изменениями от 1 марта 2007 г.

Потребительское Общество АРГО (далее — Компания АРГО) предлагает новый подход к организации потребительского рынка. С экономической точки зрения, Компания действует как объединение потребителей (участников), приводя в единое целое потребительскую деятельность и систему личностного роста. Компания приобретает нужную участникам продукцию с максимально возможными скидками. Оптовый выигрыш возвращается участникам по схеме компенсационного плана.

СТРУКТУРНЫЙ БИЗНЕС — деятельность по развитию Компании АРГО путем формирования своей структуры Консультантов.

КОМПЕНСАЦИОННЫЙ ПЛАН — это план перераспределения оптового выигрыша Компании между участниками, учитывающий как их личное потребление, так и результат участия в структурном бизнесе. При этом Компания АРГО предоставляет организационную, методическую и информационную поддержку участникам, осуществляющим свою экономическую деятельность самостоятельно.

Основные понятия

• • КОНСУЛЬТАНТ — это зарегистрированный потребитель, подписавший Соглашение Консультанта с Компанией АРГО, получивший личный регистрационный номер (ID) и возможность участия в структурном бизнесе.
  • РАНГ — статус Консультанта, характеризующийся определенными правами и привилегиями.

.

Компанией АРГО приняты следующие названия рангов:

.

___________________________________________Директор-Президент

______________________________________Генеральный Директор_____

__________________________________Главный Директор_________________

____________________________Ведущий Директор________________________

______________________Старший Директор_____________________________

________________Директор____________________________________________

__________Ведущий Консультант________________________________________

____Старший Консультант_______________________________________________

Консультант_______________________________________________________________

.

ЛИЧНАЯ ГРУППА (ЛО) — организация Консультантов, куда входят: сам Консультант; Консультанты, которых привлек данный Консультант; а также все «низлежащие» Консультанты. В личную группу не входят Консультанты, достигшие директорского ранга, вместе со всеми своими «низлежащими» Консультантами.

ОЧКИ (p. v.) — условная величина, присваиваемая каждому продукту, позволяющая рассчитывать размер вознаграждений по схеме компенсационного плана ( 1 pv — 17 руб)

ЛИЧНЫЙ ОБЪЕМ (ЛО) — объем приобретенной продукции (в очках), оформленной на личный регистрационный номер.

• ГРУППОВОЙ ОБЪЕМ (ГО) — сумма личных объемов Консультантов личной группы.
• ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ОБЪЕМ (ОО) — сумма личных объемов всех Консультантов организации за месяц.
• КУМУЛЯТИВНЫЙ ГРУППОВОЙ ОБЪЕМ (КГО) — сумма ГО Консультанта за все время его деятельности.
• ПОКОЛЕНИЕ — уровень расположения Консультанта в структуре организации. Консультанты, привлеченные к работе лично, являются первым поколением, а привлеченные Консультантами первого поколения — вторым поколением и т. д.
• КОМПРЕССИЯ, или сжатие, поколений — перемещение «низлежащих» квалифицированных Директоров вверх.

.

Первая фаза компенсационного плана

НЕОБХОДИМОЕ УСЛОВИЕ ПОЛУЧЕНИЯ ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ — ЛО — 50 ОЧКОВ , ВЫПОЛНЯЕМЫХ ЕЖЕМЕСЯЧНО

Консультант

Консультант имеет следующие права:

• приобретать продукцию Компании по оптовой цене;
• участвовать в структурном бизнесе;
• получать вознаграждения от Компании, согласно компенсационному плану;
• пользоваться дисконтной программой АРГО.

Старший Консультант

По достижении КГО 300 очков Консультанту присваивается ранг Старшего Консультанта, что дает ему возможность получать от Компании 10 % (в p.v.) от своего ЛО и 10 % от ГО привлеченных им Консультантов.

Ведущий Консультант

По достижении КГО 2000 очков Консультанту присваивается ранг Ведущего Консультанта, что дает ему возможность получать от Компании 15 % (в p.v.) от своего ЛО, 5 % от ГО привлеченных им Старших Консультантов и 15 % от ГО привлеченных им Консультантов.

Директор

По достижении КГО 4 000 очков (при этом в последний месяц ГО должен составлять не менее 500 очков) Консультанту присваивается ранг Директора. Директору дается возможность получать от Компании:

• 20 % (в p.v.) от своего ЛО;
• 5 % (в p.v.) от ГО привлеченных им Ведущих Консультантов;
• 10 % (в p.v.) от ГО привлеченных им Старших Консультантов;
• 20 % (в p.v.) от ГО привлеченных им Консультантов.

.

ПРОГРАММА УСКОРЕНИЯ СТАНДАРТНОЙ КВАЛИФИКАЦИИ (ПУСК или Быстрый Старт)

Разработана для мотивации как новичков. только подписавших соглашение, так и подписавшихся ранее, но не работающих консультантов.

Если Консультант в месяц выполняет 300 ГО, он сразу становится Старшим Консультантом, с начислением соответствующего бонуса (с первого же очка, как Старшему Консультанту, 10 % с 300 очков).

Если Консультант в месяц выполняет 1000 ГО, ему присваивается ранг Ведущего Консультанта, и выплаты начисляются за этот же месяц в размере 15 % от ЛО и 5 % от ГО привлеченных им Старших Консультантов, т. е. он сразу становится Ведущим Консультантом, с начислением соответствующего бонуса (с первого очка, как Ведущему Консультанту).

Если консультант в месяц выполняет 2000 ГО (в течение одного месяца), то он сразу становится Директором, с начислением соответствующего бонуса (с первого очка, как Директору).

При выплате вознаграждения  1pv = 10 руб.

Примечание: на данную программу не распространяются временные ограничения, она действует для консультантов, начиная с первого месяца подписания Соглашения Консультанта, так и в последующие месяцы.

БИЗНЕС-ПРЕМИЯ

7 % от объема всей Компании распределяется между Консультантами в качестве бизнес-премии. Условие получения бизнес-премии: выполнение за месяц 2 000 и более ГО. При этом бизнес-премия также начисляется ближайшему вышестоящему консультанту, при условии выполнения им 500 очков ГО. Бизнес-премия распределяется следующим образом: 60 % выплачивается консультанту, выполнившему данное условие, а 40 % ((бизнес-премия) — ближайшему вышестоящему консультанту, при условии выполнения им 500 очков ГО.

Если у вышестоящего Консультанта нет 500 очков ГО, то включается механизм «компрессии» на три поколения вверх (рис. 2). Одни и те же очки учитываются при расчете бизнес-премии не более двух раз.

Рис. 2. В случае А бизнес-премию получают 2 и 3, в случае В бизнес-премию получают 1 и 3.

Вторая фаза компенсационного плана

По достижении одним из Консультантов директорского ранга его ГО перестает входить в ГО вышестоящего Консультанта. Тем не менее, при соблюдении квалификационных условий вышестоящий Консультант получает вознаграждение от объемов директорских групп.

НЕОБХОДИМОЕ УСЛОВИЕ КВАЛИФИКАЦИИ ДИРЕКТОРА — 500 ОЧКОВ ГО, ИЗ КОТОРЫХ НЕ МЕНЕЕ 50 ОЧКОВ — ЛО.

В зависимости от количества квалифицированных директоров в первом поколении, Директору присваиваются следующие ранги:

• Старший Директор (СтД) — 1 квалифицированный Директор в первом поколении.
• Ведущий Директор (ВеД) — 2 квалифицированных Директора в первом поколении.
• Главный Директор (ГлД) — 3 квалифицированных Директора в первом поколении.
• Генеральный Директор (ГеД) — 4 квалифицированных Директора в первом поколении.
• Директор-­Президент (ДП) — 5 квалифицированных Директоров в первом поколении.

ОСНОВНОЙ ПРОЦЕНТ

Директору, в зависимости от ранга, начисляется так называемый ОСНОВНОЙ ПРОЦЕНТ вознаграждений  5%.

Ранги Директоров и, соответственно, «глубина» начислений основного процента определяются каждый месяц, в зависимости от числа квалифицированных Директоров в первом поколении.

КОМПРЕССИЯ

Важная особенность компенсационного плана Компании АРГО — компрессия, или сжатие, поколений: перемещение «нижележащих» квалифицированных Директоров вверх в случае, если один из Директоров не квалифицирован. Для объяснения обратимся к рис. 3.

.

В пунктирную рамку включены те Директора, с объемов которых начисляется основной процент.

.

.

Рис. 3. Компрессия (в случаях Б и В)

В случаях А и Б: 1 имеет двух квалифицированных Директоров в 1-м поколении и, соответственно, получает 5 % от ГО двух поколений Директоров.

В случае В: 1 имеет трех квалифицированных Директоров 1-го поколения, так как 3 не квалифицирован, поэтому 5 и 6 считаются 1-м квалифицированным поколением. Директор 1 становится Главным Директором, и ему начисляется 5 % от ГО трех поколений Директоров.

ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ПРОЦЕНТ ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ (n)

Важным стимулирующим моментом компенсационного плана АРГО является дополнительный процент, который начисляется индивидуально на организационный объем каждого Директора первого поколения (табл. 3).

Определение процента n для Организационного объема

----------------------------------------------------------------------------------

Объем PV организации       3 000    6 000    12 000     25 000     50 000

n                      4 % 7 % 9 % 11 % 12 %

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Объем PV организации     100 000      200 000    400 000     800 000      1 600 000

n 13 % 14 % 15 % 15,5 % 16 %

----------------------------------------------------------------------------------------------------------

Определение процента n для Директоров при ГО  5000 очков

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Объем PV организации     6 000     12 000    25 000   50 000   100 000

n 9 % 11 % 12 % 13 % 14 %

Сначала определяется процент n для организационного объема Директора n 00 и для организационных объемов его Директоров первого поколения (n jj).

Далее расчет идет по формуле: n _0j =n ₀₀ -n _jj , где n _0j — дополнительный процент, начисляемый Директору за весь объем его j-го Директора в первом поколении.

Рис. 4. Начисление дополнительного процента

ПРИМЕР. Организационный объем Главного Директора 0 равен 55 500 очков (рис. 4). В его организации есть три квалифицированных Директора. Согласно табл. 3, n ₀₀ =12 %.

Организационный объем Директора 1 - 30 000 очков, т. е. n ₁₁ =11 %; организационный объем Директора 2 - 20 000 очков, т. е. n ₂₂ - 9 %; организационный объем Директора 3 - 5 000 очков, т.е. n ₃₃ — 4 %.

Директору 0 начисляется дополнительно к 5 %:

• с объема Директора 1 n ₀₁ = n ₀₀ — n ₁₁ = 12 % — 11 % = 1 %,
• с объема Директора 2 n ₀₂ = n ₀₀ — n ₂₂ = 12 % — 9 % = 3 %,
• с объема Директора 3 n ₀₃ = n ₀₀ — n ₃₃ = 12 % — 4 % = 8 %.

Если «глубина» начисления основного процента зависит от ранга Директора и максимально составляет пять поколений, то дополнительный процент начисляется вне зависимости от ранга и на ВСЕ поколения Директоров.

НЕОБХОДИМОЕ УСЛОВИЕ ДЛЯ ПОЛУЧЕНИЯ ВЫПЛАТ С ОБЪЕМОВ ДИРЕКТОРСКИХ ГРУПП — 500 ГО.

АВТОМАТИЧЕСКОЕ СТРАХОВАНИЕ КВАЛИФИКАЦИИ

Особенностью настоящего компенсационного плана является автоматическое страхование квалификации Директоров.

Если Директор «не добирает» ГО до 500 очков, то, начиная с ранга «Ведущий Директор», может включиться программа автоматической квалификации, и Директора квалифицируют, чтобы он имел возможность получить вознаграждение с «низлежащих» директорских групп. За недостающие для квалификации очки взимается удержание. Автоматическое страхование квалификации действует в зависимости от ранга.

ПРИМЕР. Если ГлД набрал 390 очков ГО, то он не квалифицируется, но если он набрал 410 очков, программа его квалифицирует, а за 90 очков производится удержание.

Для ДП, организационный объем которых составляет 200 000 очков, автоматическое страхование квалификации включается с ГО 100 очков; при организационных объемах выше 400 000 очков для включения автоматической квалификации достаточно 50 очков личного объема.

Автоматическое страхование дополнительного процента вознаграждения

Если Директор не добрал в расчетном месяце до верхней планки организационного объема 0,1 % и менее, этот Директор будет считаться достигшим данного организационного объема и получит причитающиеся ему проценты, и за недостающие очки произведется удержание.

Пример. Директор имеет организационный объем 49 990 очков, т. е. до 50 000 ему не хватает 10 очков (это менее 0,1 %). Считается, что данный Директор достиг организационного объема 50 000 очков, т. е. он получит с «низлежащих» директорских групп дополнительный процент — такой, как если бы он достиг организационного объема 50 000 очков.

Соответственно, вышестоящий Директор получит дополнительный процент с его организационного объема, как если бы этот объем достиг 50 000 очков.

ВАЖНОЕ ПРАВИЛО НАЧИСЛЕНИЯ БОНУСА

Равномерность развития

Если на первом уровне Консультанта А есть Консультант Б, организационный объем которого превышает 90 % от объема Консультанта А (рис. 5), то начисление Консультанту А со структуры Консультанта Б уменьшается в процентах (Р), согласно следующей формуле:

.

где: V _А — организационный объем Консультанта А; V _Б — организационный объем Консультанта Б

.

Рис. 5

ПРИМЕР. Организационный объем Директора А (рис. 5) равен 200 000 очков, а Директора Б — 194 000 очков.

.

Следовательно, начисления для Директора А с объемов Директора Б уменьшаются на 70 %.

РЕЙТИНГ

Ежемесячно для Директоров вычисляется рейтинг ^® по следующей формуле:

.

где:

.

S* — сумма групповых объемов — с первого по пятый уровень квалифицированных Директоров;

S — организационный объем; S ₁ , S ₂ , S ₃ — наибольшие организационные объемы Консультантов первого уровня Директора, причем S ₁ ≥ S ₂ ≥ S ₃ .

Из формулы видно, что чем больше объем первых пяти квалифицированных поколений и чем равномернее развиты организации, тем выше рейтинг Директора.

ЛИДЕРСКИЙ БОНУС

Компенсационный план Компании АРГО предусматривает поощрение лидеров Компании, имеющих ранг «Директор-­Президент». При этом 2 % всего месячного объема Компании распределяется среди Директоров-­Президентов пропорционально значению их рейтинга.

Условие для получения Лидерского бонуса Директорами-Президентами — 1 000 очков группового объема.

ПООЩРИТЕЛЬНАЯ ПРОГРАММА «ЛОТЕРЕЯ»

На праздничных конференциях Компании АРГО один раз в году поочередно, в Москве или Новосибирске, проводится розыгрыш лотереи по двум номинациям: выполнение личного и группового объемов. Работа Консультантов оценивается в баллах, при этом один лотерейный балл начисляется за каждые 600 очков ЛО в месяц или за 3 000 очков ГО в месяц. Все Консультанты, получившие хотя бы 1 балл, принимают участие в розыгрыше призов. Шансы каждого участника лотереи пропорциональны количеству заработанных баллов.

Мотивационная программа БОНУС-ТУР

Условия мотивационной программы Бонус-Тур

При выполнении в течение 3 месяцев подряд ГО не менее 18000 очков суммарно, консультанту предоставляется турпутевка для поездки на отдых, организуемый Компанией .

Примечание 1. ГО, выполненный консультантом в течение 3 месяцев, может быть распределен неравномерно, например, помесячно: 3000, 10000, 5000 очков.

Примечание 2. Консультант может набрать необходимое количество очков за 2 месяца (например, 8000 и 10000) или за 1 месяц (18000 и более).

Примечание 3. В течение всех месяцев, идущих в зачет для получения турпутевки, консультант должен иметь не менее 50 очков ЛО и 500 очков ГО (то есть, например, 10000, 500, 7500 очков — выдается путевка, но 8000, 300, 9800 очков — путевка не выдается).

Примечание 4. В следующий месяц, после месяца получения консультантом турпутевки, для него вновь начинает работать программа БонусТур. То есть, например, за три месяца, если каждый месяц он выполнял не менее 18000 очков ГО, он получит три путевки.

Примечание 5. Консультант, получивший турпутевку, имеет право, по своему желанию, однократно на основании поданного им не позже, чем за один месяц до поездки заявления, перенести отдых на следующую, организуемую Компанией поездку.

Примечание 6. В случае отказа от поездки консультанту выплачивается денежная компенсация в размере 50% от стоимости турпутевки.

Данная программа вступает в силу с марта 2007 г.и действует по март 2009 г.

Желаем Вам успехов в достижении поставленных целей в Компании АРГО!

Интернет-магазин для умных и здоровых www.argovita.ru